Comité des Vosges de Basketball 

a entamé par une présentation de sa belle région PACA (pardon, sa belle Région Sud), riche d’un patrimoine géographique et culturel. Il a évoqué les basketteurs et basketteuses célèbres issus de sa région qui compte 107 clubs pour environ 25 000 licenciés.

maire d’Avignon, a ensuite exprimé sa satisfaction d’accueillir cette Assemblée Générale et a invité les participants à visiter sa belle ville d’Avignon et son célèbre Palais des Papes. Elle a revendiqué la volonté d’Avignon d’être une ville sportive avec notamment la présence de 3 clubs de basket en ses murs. Elle a également annoncé la mise en place d’un plan d’investissement de 35 millions d’euros sur 6 ans pour les équipements sportifs.

Président du CROS de la Région Sud, s’est déclaré heureux d’accueillir notre Assemblée Générale et a félicité les organisateurs pour la qualité de leur accueil. Il a annoncé la création future d’une Maison Régionale du sport, et a conclu son allocution en rappelant que le monde sportif doit se réinventer pour rester attractif.

Directeur Régional et Départemental de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale, a évoqué la forte présence du sport dans sa région qui compte plus de 1.1 millions de licenciés toutes disciplines confondues qui ont représenté environ 20 % de la délégation française aux derniers Jeux Olympiques. Il a rappelé que le sport doit s’inscrire dans le développement de la société, et doit s’adapter aux besoins et modes des citoyens. Il a également annoncé que sa région a établi un état des lieux des instances sportives pour préparer l’avenir.

a exprimé son émotion de tenir son Assemblée Générale dans un lieu rempli d’histoire. Il a ensuite eu une pensée pour tous les disparus du monde du basket qui a fortement été endeuillé sur cette dernière saison. Après avoir eu quelques mots pour chaque disparu, il a demandé une minute de silence pour leur rendre hommage.

- Revisite du 5x5 qui reste notre cœur d’activité
 - Développement de la pratique du basket 3x3
- Développement des nouvelles pratiques et du vivre ensemble

- Ambition digitale avec mise en place de nouveaux outils
- Plan infra en accord avec le CNDS pour la modernisation et la création de nouvelle structure.

Jean-Pierre a rappelé que les démarches du club 3.0 n’ont rien d’obligatoire et que les clubs restent libres de leur choix.

1. Evolution des statuts de la FFBB
2. Lancement des championnats 3x3 dès cette saison (une première historique!), avec une dotation pour les 900 premiers              clubs qui engageront une équipe en championnat 3x3 de 6 ballons spécifiques
3. Lancement des tournois Open 3x3 pour faire face à la menace des opérations privées
4. Lancement de la plateforme digital Club FFBB pour conquérir de nouvelles cibles via des applications sur smartphone
5. Lancement du plan infra en accord avec le CNDS pour réduire les inégalités territoriales avec notamment la création ou la rénovation de terrains extérieurs en accès libre pour la pratique du 3x3 (le basket est le seul sport, après le golf, à avoir proposé un accord-cadre avec le CNDS)

 a présenté son rapport moral pour la saison 2017-2018 en revenant sur certains faits importants :

- Amélioration de l’accessibilité du basket sur internet
- Beaucoup d’action de formation
- Beau succès des services civiques, la FFBB ayant demandé une augmentation des quotas qui ont été atteints
- Succès mitigé des automnales avec 400 participants (moyenne de 1 représentant pour 10 clubs)
- Succès des opérations Basket Ecole avec la participation de 120 000 enfants et du Challenge Benjamin(e)s avec 27 000 participants
- Aides financières de la FFBB auprès des Ligues et des Comités
- Présence des élus de la FFBB sur les AG des Ligues
- Démarche en cours pour la dématérialisation des licences
- Lancement de eFFBB qui peine à être utilisé par les clubs
- Lancement début 2019 de l’E-Marque V2
- Mise en place des Directeurs Territoriaux au sein des Ligues

a ensuite présenté les comptes de l’exercice écoulé. Avec 33 637 k€ de produit pour 33 570 k€ de charge, les résultats sont équilibrés malgré une chute de 2.4 % des licences. Ces bons résultats, dus notamment à une augmentation de 10 % des subventions et d’une bonne maitrise des dépenses, contribuent à la bonne santé financière de notre Fédération.

déléguée aux affaires juridiques, est intervenue pour présenter la réforme des statuts de la FFBB en rappelant les éléments qui ont conduit à cette réforme :

- Le basket 3x3 qui devient discipline olympique
- La réforme territoriale
- L’évolution de la gouvernance du sport
- Les Jeux Olympiques à Paris en 2024

- Représentativité des associations et de leurs adhérents étendue
- Création d’un conseil des présidents de Ligue
- Création d’un Comité d’Ethique et de la Chartre Ethique
- Le Bureau Fédéral passe à 16 membres
- Abaissement à 16 ans de l’âge pour être candidat aux élections fédérales
- Intégration des nouvelles structures (clubs 3x3 et clubs 3.0)

Les nouveaux statuts sont adoptés à l’unanimité et Stéphanie précise que c’est un acte fondateur important pour l’avenir de notre sport.

a présenté à son tour les faits marquants de sa saison 2017-2018 :

- Attribution à Paris des jeux olympiques 2024
- Le basket 3x3 qui devient discipline olympique
- Nomination d’un directeur de la performance et des équipes de France
- Sécurisation de notre PPF (Projet Performance Fédéral)
- Régularité des équipes nationales dans leurs performances
- Excellent travail des Pôles Formation régionaux qui sont à l’origine des très bons résultats des jeunes équipes nationales françaises
- Bons résultats des équipes 3x3 à l’international
- Création du Pôle 3x3
- Réorganisation du service informatique
- Déménagement de la LNB qui quitte le siège de la FFBB récupérant de ce fait d’un espace bien utile